Joël Morali
Ingénieur de formation, avec de la finance et de la Direction et Politique d’entreprise, j’ai travaillé de 1971 à 1980 dans l’industrie pétrolière, d’abord dans des fonctions techniques puis comme ingénieur d’affaires à l’international avec des aspects commerciaux et politiques.
1980, entrée dans l’informatique pour une multinationale en tant que responsable de grands comptes. 3 ans plus tard, je crée la filiale Europe du sud et Moyen-Orient pour le leader mondial de simulateurs 3D. Les domaines d’applications étant nombreux et divers, j’ai côtoyé les mondes de l’automobile, de l’aéronautique, du militaire, de la recherche médicale, de l’énergie nucléaire…
De 1985 à 2000, création de trois « start-up » dans l’édition d’OS (systèmes d’exploitation) télécoms, et progiciels en P.A.O / C.A.O. Dans ces créations, j’ai été mandaté par un groupe Suédois dans l’une, dans une autre actionnaire à hauteur de 49% avec un partenaire industriel, et la dernière a été créée sur mes fonds propres.
2000, création de mon cabinet JM Consultants : activité de Coaching / Formation / Consulting. En parallèle, je suis formateur externe chez CEGOS, leader de la formation en France et en Europe. J’interviens dans les gammes Management, Dirigeant, et Développement personnel.
FORMATION
Ingénieur Maître en Ressources humaines (Université Paris 13) :
Gestion et développement des ressources humaines
Culture d’entreprise et communication organisationnelle
Styles de management / Implication des hommes et stratégies communicationnelles
Systèmes et enjeux de la formation en entreprise
DU Intelligence Collective (Cergy-PAris Université)
Améliorer les dynamiques collectives au sein des organisations.
‣ La facilitation de groupe qui apporte des pratiques et compétences permettant d’intervenir auprès d’un collectif pour l’aider à atteindre des objectifs et livrables prédéfinis (décisions, production d’idées, planification, résolution de problèmes…).
‣Les méthodes agiles qui révolutionnent la conduite des projets, de manière collaborative, incrémentale, apprenante et itérative pour créer un produit ou un service apportant plus de valeur en réponse aux besoins évolutifs des utilisateurs.
‣ Le coaching d’équipe qui a pour mission d’aider une équipe à transformer la manière dont elle travaille ensemble, à l’éclairer sur ses propres modes de fonctionnement tels qu’observés en situation, à la faire avancer progressivement vers des pratiques renouvelées plus propices à la réussite de ses objectifs communs.
Formations complémentaires en ressources humaines :
Coach certifié Fédération Française de Coaching / Coaching génératif (Dilts et Guiligan)
Coach certifié P.N.L (programmation Neuro Linguistique)
Analyse transactionnelle,
Process Com,
Formateur certifié pour L’élément Humain de W. Schultz
Formateur certifié pour Les 7 Habitudes de R.Covey
Finance – Gestion
C.P.A (Centre de Préparation aux affaires) option Finances
Direction et Politique d’Entreprise au CESI (similaire à un MBA)
Ingénieur en génie mécanique
D.U.E.S Maths Physique